De Barn heeft ervoor gezorgd dat de implementatie van een nieuw organisatiemodel bij het Fonds Podiumkunsten meer is geworden dan louter een herschikking van taken en verantwoordelijkheden.

Het door De Barn ontwikkelde medewerkersonderzoek bood de kans om tijdens de transitie ook aandacht te besteden aan door medewerkers gewenste onderwerpen zoals werkdruk en aanspreekcultuur.

De uitkomsten van het startonderzoek boden handvatten en het na een jaar herhaalde medewerkersonderzoek maakte de voortgang inzichtelijk. Niet alleen gebruikte het fonds de ontwikkelde werkmethode. Maarten Paul Eurelings was tijdens het hele proces een kundige en inspirerende begeleider van de medewerkers.